tag:blogger.com,1999:blog-41557889678434491772024-03-13T15:11:50.372-07:00AKUNTANSI MANAJEMENaayyoooo gan pasang iklan harga terjangkau Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15126611017491243870noreply@blogger.comBlogger10125tag:blogger.com,1999:blog-4155788967843449177.post-37953936373015951242014-03-28T04:37:00.003-07:002014-03-28T04:37:21.473-07:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="background: white; line-height: 19.2pt; margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">Format
APBN lama (T-Account)</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">Selama TA 1969/1970 sampai dengan 1999/2000 APBN menggunakan
format<span class="apple-converted-space"> </span></span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">T-account,</span></em><span class="apple-converted-space"><i><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;"> </span></i></span><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">dimana
:<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">- Dalam<span class="apple-converted-space"> </span></span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">T-account</span></em><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">, sisi penerimaan dan sisi pengeluaran
dipisahkan di kolom yang berbeda<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">- T-</span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">account</span></em><span class="apple-converted-space"><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">mengikuti anggaran yang berimbang dan
dinamis<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">- Dalam
versi T-</span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">account</span></em><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">,
format seimbang dan dinamis diadopsi. Seimbang berarti sisi penerimaan dan
pengeluaran mempunyai nilai jumlah yang sama. Jika jumlah pengeluaran lebih
besar daripada jumlah penerimaan, kemudian kekurangannya ditutupi dari
pembiayaan yang berasal dari sumber-sumber dalam atau luar negeri<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">-<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">Namun
format ini dirasakan masih mempunyai kelemahan khususnya setelah
diperinci dalam pemerintah pusat dan pemerintah daerah. Kelemahan tersebut
antara lain :<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">-
tidak memberikan informasi yang jelas mengenai pengendalian defisit, dan<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">-
kurang transparan sehingga perlu disempurnakan<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">- versi T-</span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">account</span></em><span class="apple-converted-space"><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">tidak menunjukan dengan jelas komposisi
anggaran yang dikelola pemerintah pusat dan pemerintah daerah. Ini merupakan
akibat dari sistem anggaran yang terpusat<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">- pada
format T-</span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">account,</span></em><span class="apple-converted-space"><i><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;"> </span></i></span><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">pinjaman
luar negeri dianggap sebagai penerimaan pembangunan dan pembayaran cicilan
utang luar negeri dianggap sebagai pengeluaran rutin<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">Dari
sini dapat kita ketahui bahwa di dalam penerapan T-Account masih ada
penyesuaian antara anggaran pengeluaran dengan anggaran penerimaan agar
anggaran yang berimbang dan dinamis dapat tercipta. Namun bila pinjaman tidak
dikategorikan sebagai utang dan justru sebagai penerimaan pembangunan seperti
yang diterapkan dalam T-Account, maka usaha untuk mengefisiensikan pengeluaran
dan penghematan akan sulit untuk dilakukan karena pengeluaran harus
disamakan/diimbangkan dengan penerimaan yang didalamnya juga termasuk pinjaman
(penerimaan pembangunan). Disamping itu, pemborosan atau inefisiensi
penganggaran akan diperkuat karena tidak ada anggapan bahwa penambahan utang
akan memberatkan keuangan bangsa di periode berikutnya.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-style: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">Format
APBN baru (I-Account)</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">Mulai TA 2000 format APBN diubah menjadi<span class="apple-converted-space"> </span></span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">I-account</span></em><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">, disesuaikan dengan Government Finance
Statistics (GFS), dimana :<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">- Dalam<span class="apple-converted-space"> </span></span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">I-account,</span></em><span class="apple-converted-space"><i><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;"> </span></i></span><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">sisi penerimaan dan sisi pengeluaran
tidak dipisahkan atau dalam satu kolom<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">- I-</span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">account</span></em><span class="apple-converted-space"><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">menerapkan anggaran defisit/surplus<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">-
Dalam versi I-account, anggaran surplus/defisit diadopsi. Perubahan – perubahan
itu dengan jelasnya digambarkan oleh posisi overall balance<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">Tujuan perubahan format dari<span class="apple-converted-space"> </span></span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">T-account</span></em><span class="apple-converted-space"><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">ke<span class="apple-converted-space"> </span></span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">I-account</span></em><span class="apple-converted-space"><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">adalah :<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">-
untuk meningkatkan transparansi dalam penyusunan APBN<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">-
untuk mempermudah analisis, pemantauan, dan pengendalian dalam pelaksanaan dan
pengelolaan APBN<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">-
untuk mempermudah analisis komparasi (perbandingan) dengan budget negara lain<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">-
untuk mempermudah perhitungan dana perimbangan yang lebih transparan yang
didistribusikan oleh pemeritah pusat ke pemerintah daerah mengikuti pelaksanaan
UU No.25/1999 tentang Perimbangan Keuangan Pusat Daerah<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">- versi I-</span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">account</span></em><span class="apple-converted-space"><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"> </span></span><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">dengan jelas menunjukan komposisi
jumlah anggaran yang dikelola oleh pemerintah daerah sehingga memperlancar
pendanaan ke daerah<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">- I-</span><em style="font-weight: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">account</span></em><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">,
pinjaman luar negeri dan pembayaran cicilannya dikelompokan sebagai pembiayaan
anggaran<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">Dengan
format baru ini (I-Account) pinjaman luar negeri diperlakukan sebagai utang,
sehingga jumlahnya harus sekecil mungkin karena pembayaran kembali bunga dan
cicilan pinjaman luar negeri akan memberatkan APBN di masa yang akan datang.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-style: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">Format
I-Account APBN</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">A.
Pendapatan dan Hibah<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-style: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">I.
Penerimaan Dalam Negeri</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">1.
Penerimaan Pajak<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">2.
Penerimaan Bukan Pajak<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-style: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">II.
Hibah</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">B.
Belanja Negara<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-style: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">I.
Anggaran Belanja Pemerintah Pusat</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">1.
Belanja K/L<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">2.
Belanja Non K/L<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-style: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">II.
Dana Perimbangan</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-style: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">III.
Dana Otonomi Khusus dan Penyeimbang</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">C.
Keseimbangan Primer<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">D.
Surplus/Defisit Anggaran (A-B)<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">E.
Pembiayaan<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-style: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">I.
Dalam Negeri</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-style: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">II.
Luar Negeri</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-style: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">Pengaruh
penerapan format I-Account terhadap belanja Kementerian Lembaga, RKA-KL dan
DIPA</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">Berdasarkan
keterangan diatas dapat kita ketahui bahwa pengganggaran dengan format
I-Account menuntut efisiensi dari anggaran belanja, begitu juga dengan anggaran
belanja Kementerian Lembaga (KL). Hal ini ditunjukkan dengan adanya penerapan
anggaran defisit atau anggaran surplus, dimana tidak ada tuntutan bahwa anggran
pengeluaran harus sama dengan anggaran penerimaan. Disamping itu sudah ada
pemisahan sumber dana yang berasal dari Pinjaman, tidak dikategorikan sebagai
penerimaan lagi melainkan sebagai hutang atau dalam format I-Account dimasukkan
dalam pembiayaan. Sehingga jumlah pinjaman harus sekecil mungkin karena
pembayaran kembali bunga dan cicilan pinjaman luar negeri akan memberatkan APBN
di masa yang akan datang.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">Format
APBN yang berlaku juga menunjukkan efisiensi penganggaran belanja dituntut
dengan penganggaran yang dimulai dari satuan terkecil (satker) hingga ke posisi
paling atas (KL), dituntut juga melalui reklasifikasi rincian belanja negara
(menurut organisasi, fungsi dan jenis belanja, yang sebelumnya dirinci menurut
sektor dan jenis belanja) yang mencegah terjadinya anggaran berganda serta
adanya tuntutan untuk mendeskripsikan tujuan, output, dan outcome yang ingin
dicapai disertai dengan indikator kinerja dari masing-masing kegiatan.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">Demi
mendukung kepastian efisiensi penyusunan anggaran, maka Rencana Kerja dan
Anggaran KL yang disusun setelah mendapat pagu sementarapun masih harus
ditelaah lagi oleh Kementerian Keuangan (c.q. Direktorat Jenderal Anggaran),
agar nilai yang tertera hingga detil anggaran dapat ditetapkan menjadi nilai
yang optimal.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">Secara
umum, pengeluaran yang dilakukan pada suatu tahun anggaran harus ditutup dengan
penerimaan pada tahun anggaran yang sama. Sehingga dalam pelaksanaan Daftar
Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA), berbeda dengan anggaran penerimaan negara
yang diperlakukan sebagai target penerimaan pemerintah dan diharapkan dapat
dilampauinya, anggaran pengeluaran merupakan batas pengeluaran yang tidak boleh
dilampaui. Oleh sebab itu penganggaran belanja yang dilakukan oleh KL pun harus
optimal sesuai dengan kebutuhan, tidak harus sesuai dengan pagu yang disediakan
namun tidak boleh melebihi pagu tersebut.<o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 0.0001pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<strong style="font-style: inherit;"><span style="border: none windowtext 1.0pt; color: #333333; font-family: "inherit","serif"; font-size: 9.0pt; mso-bidi-font-family: Helvetica; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">Kesimpulan</span></strong><span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 19.2pt; margin: 0in 0in 12pt; text-align: justify; vertical-align: baseline;">
<span style="color: #333333; font-family: "Helvetica","sans-serif"; font-size: 9.0pt;">Dari
penjelasan yang telah dijabarkan diatas, dapat diambil sebuah kesimpulan bahwa
perubahan format APBN menjadi I-Account, dilakukan dengan harapan bahwa nilai
(Rupiah) yang dialokasikan dalam penyusunan anggaran untuk belanja Kementerian
Lembaga merupakan nilai yang optimal dan efisien, sesuai dengan keperluan dan
tujuan utama dari belanja tersebut. Sehingga pemborosan atau inefisiensi
anggaran serta penambahan pinjaman dapat ditekan seminimal mungkin dengan tidak
mengabaikan prioritas kepentingan nasional.<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15126611017491243870noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4155788967843449177.post-55457621283160495032014-03-03T21:24:00.002-08:002014-03-03T21:24:36.079-08:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<i><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">DEFINISI DAN PENGERTIAN IPSAS</span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<i><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">international Public
Sector Accounting Standards</span></i><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"> (IPSAS) adalah standar akuntansi untuk entitas sektor
publik yang dikembangkan oleh <i>International Public Sector Accounting
Standards Board</i> (IPSASB). IPSASB merupakan badan yang bernaung di
bawah<i>International Federation of Accountants</i> (IFAC), organisasi
profesi akuntansi di tingkat internasional yang didirikan tahun 1977.
Keberadaan IPSASB bermula dari kesadaran akan manfaat nyata informasi keuangan
yang konsisten dan terbandingkan (<i>comparable</i>) lintas-jurisdiksi. IPSAS,
sebagai standar internasional akuntansi sektor publik, diharapkan memainkan
peran kunci untuk merealisasikan manfaat tersebut.<a href="https://www.blogger.com/null" name="more"></a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Dalam mengembangkan standar
akuntansi sektor publik, IPSASB sangat mendorong keterlibatan pemerintah dan
penyusun standar di berbagai negara melalui penyampaian tanggapan/komentar atas
proposal-proposal IPSASB yang dinyatakan dalam <i>exposure draft</i>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS yang diterbitkan oleh
IPSASB terkait dengan pelaporan keuangan sektor publik, baik untuk yang masih
menganut basis kas (<i>cash basis</i>) maupun yang telah mengadopsi basis
akrual (<i>accrual basis</i>). IPSAS yang berbasis akrual dikembangkan dengan
mengacu kepada <i>International Financial Reporting Standards</i> (IFRS),
standar akuntansi bisnis yang diterbitkan oleh <i>International Accounting
Standards Board</i> (IASB), sepanjang ketentuan-ketentuan di dalam IFRS
dapat diterapkan di sektor publik. Meskipun demikian, IPSASB tetap memperhatikan
isu-isu yang spesifik di sektor publik yang tidak tercakup di dalam IFRS.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Diadopsinya IPSAS oleh
pemerintah di berbagai negara diharapkan akan meningkatkan kualitas dan daya
banding informasi keuangan yang dilaporkan entitas-entitas sektor publik di
seluruh dunia. Dalam mendorong pengadopsian dan harmonisasi ketentuan-ketentuan
akuntansi sektor publik di berbagai negara dengan IPSAS, IPSASB menghormati hak
pemerintah dan penyusun standar di tingkat nasional dalam menetapkan standar
dan pedoman pelaporan keuangan di dalam jurisdiksi mereka masing-masing.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Meskipun demikian, laporan
keuangan sektor publik hanya boleh mengklaim telah mematuhi IPSAS jika laporan
keuangan itu memenuhi semua ketentuan yang berlaku di dalam masing-masing
standar.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; text-align: justify;">
<span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Standar akuntansi sektor publik
yang telah dihasilkan oleh IPSASB hingga tahun 2010 ini adalah:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">1.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 1—Presentation of Financial Statements<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">2.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 2—Cash Flow Statements<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">3.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 3—Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and
Errors<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">4.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 4—The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">5.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 5—Borrowing Costs<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">6.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 6—Consolidated and Separate Financial Statements <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">7.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 7—Investments in Associates <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">8.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 8—Interests in Joint Ventures <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">9.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 9—Revenue from Exchange Transactions<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">10.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 10—Financial Reporting in Hyperinflationary Economies <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">11.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 11—Construction Contracts <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">12.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 12—Inventories <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">13.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 13—Leases <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">14.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 14—Events After the Reporting Date <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">15.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 15—Financial Instruments: Disclosure and Presentation <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">16.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 16—Investment Property <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">17.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 17—Property, Plant, and Equipment <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">18.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 18—Segment Reporting<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">19.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 19—Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
Assets <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">20.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 20—Related Party Disclosures <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">21.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 21—Impairment of Non-Cash-Generating Assets<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">22.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 22—Disclosure of Information about the General Government
Sector (IFAC, 2010)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">23.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 23—Revenue from Non-Exchange Transactions (Taxes and
Transfers)<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">24.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 24—Presentation of Budget Information in Financial
Statements<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">25.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 25—Employee Benefits<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">26.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 26—Impairment of Cash-Generating Assets<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">27.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 27—Agriculture<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">28.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 28—Financial Instruments: Presentation<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">29.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 29—Financial Instruments: Recognition and Measurement<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">30.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 30—Financial Instruments: Disclosures<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; margin: 0in 0in 3pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;">31.<span style="font-size: 7pt;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #666666; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">IPSAS 31—Intangible Assets. (IFAC, 2010)<o:p></o:p></span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
International Public Sector
Accounting Standards Board (IPSASB) merupakan penyusun standar akuntansi
internasional untuk sektor publik di bawah International Federation of
Accountants (IFAC). Tahun 2005 IPSASB melakukan peningkatan terhadap
standar-standar (International Public Sector Accounting Standards/IPSAS) yang
telah diterbitkan sebelumnya. Peningkatan tersebut berupa revisi terhadap 11
standar dari 20 standar yang telah pernah diterbitkan. (Lihat Lampiran 1. IPSAS
yang Direvisi). Revisi ke-11 standar tersebut dimuat dalam draf publikasian
(exposure draft/ED) Nomor 26.<br />
Di samping melakukan revisi terhadap standar yang ada, IPSASB juga menerbitkan
tiga ED lain. ED Nomor 25 memuat mengenai kesamaan otoritas dalam
paragraf-paragraf dalam IPSAS. ED Nomor 27 berbicara mengenai penyajian
informasi anggaran dalam laporan keuangan bertujuan umum dan ED Nomor 28
mengenai pengungkapan informasi umum keuangan sektor pemerintahan (general
government sector/GGS) untuk tujuan statistik. Seluruh ED dapat dilihat dalam
Lampiran 2.<br />
Revisi tersebut dilakukan dalam rangka konvergensi standar akuntansi
internasional sektor publik (IPSAS) dengan standar akuntansi internasional
sektor komersial (IAS/IFRS). Sebagaimana disebutkan dalam latar belakang ED 26,
bahwa revisi terhadap IPSAS dilakukan agar ada konvergensi dengan IAS yang
diterbitkan tahun 2003. Usaha konvergensi ini telah dimulai sejak 2003 melalui
General Improvements Project. Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) sebagai
anggota IFAC dimintakan masukan atas draf publikasian (exposure draft/ED) yang
dikeluarkan oleh IPSASB. Revisi IPSAS sangat penting bagi sektor publik di
Indonesia. Revisi tersebut akan mengikat dalam penyajian laporan keuangan
sektor publik di Indonesia jika nanti disahkan menjadi standar meskipun tetap
diperhatikan karakteristik Indonesia. Oleh karena itu, agar IPSAS mengakomodasi
kepentingan kita maka perlu diberi masukan lewat komentar atas ED yang
diterbitkan oleh IPSASB. Pemberian masukan ini juga dimaksudkan untuk
menampilkan pemikiran-pemikiran dari Indonesia di forum internasional dalam
bidang akuntansi khususnya sektor publik. Makalah ini menguraikan beberapa
pemikiran yang relevan yang diharapkan dapat mempermudah dan mengarahkan
diskusi. Hasil diskusi ini akan disampaikan sebagai masukan pada IPSASB.<br />
<br />
Proses Peningkatan Standar oleh IPSASB<br />
Pada akhir tahun 1997, IPSASB memulai sebuah program pengembangan IPSAS yang
didasarkan kepada International Accounting Standards (IAS) yang diterbitkan
International Accounting Standard Board (IASB) tahun 1997. IPSASB mengembangkan
persyaratan-persyaratan IAS yang relevan untuk sektor publik. IPSAS menggunakan
persyaratan, struktur, dan teks yang diatur dalam IAS kecuali ada alasan untuk
tidak menggunakan hal-hal tersebut.<br />
Pada tahun 2003 melalui proyek General Improvements, IASB menerbitkan revisi
IAS. Proyek General Improvements bertujuan untuk menghilangkan atau mengurangi
alternatif, pengulangan-pengulangan yang tidak perlu (redundancies), dan juga
konflik dalam IAS sendiri. Proyek juga berhubungan dengan isu konvergensi dan
berbagai peningkatan lainnya. Tujuan dari revisi IPSAS yang diterbitkan kali
ini adalah agar IPSAS konvergen dengan IAS yang diterbitkan tahun 2003
tersebut. Tentu saja kalimat terakhir ini memancing pertanyaan, jika IAS
berubah apakah nanti IPSAS juga harus mengikuti? Jika ya sampai kapan? Apakah
tidak mungkin bahwa IAS yang mengikuti IPSAS?<br />
<br />
Sistematika IPSAS setelah Revisi<br />
Sampai dengan saat ini, IPSAS terdiri dari 20 pernyataan standar yaitu IPSAS
nomor 1 sampai dengan nomor 20. Revisi yang dilakukan atas 11 pernyataan,
sebagaimana dimuat dalam ED 26, tidak akan menghilangkan pernyataan yang ada.
Revisi hanya sekedar mengubah isi dari pernyataan yang sudah ada sebelumnya.<br />
Akan tetapi dari ED lainnya yaitu ED 25, ED 27, dan ED 28 jika nanti disetujui
akan muncul dua pernyataan standar baru. ED 25 ”persamaan otoritas paragraf”
tidak akan menghasilkan atau dituangkan dalam bentuk pernyataan standar baru.
Perubahan yang terjadi hanya pada pengantar IPSAS (Preface to IPSAS). ED 27 dan
ED 28 yang akan memunculkan pernyataan standar baru. Dengan demikian jika nanti
ED 27 dan ED 28 disahkan maka IPSAS terdiri dari 22 pernyataan standar.<br />
<br />
Basis Akuntansi Keuangan dan Anggaran<br />
Basis akuntansi yang dianut akan mempengaruhi penyajian laporan keuangan.
Penyajian pendapatan dan biaya akan berbeda jika pilihan bais yang dianut
berbeda. Basis akuntansi yang lazim dikenal adalah basis kas dan basis akrual.
Jika digunakan basis kas maka tidak ada piutang dari pendapatan karena
pendapatan diakui hanya pada saat kas diterima.<br />
Basis akuntansi yang digunakan dalam seluruh standar yang dikeluarkan oleh
IPSAS adalah basis akrual. Dalam Glossary Handbook of IPSAS 2003 misalnya dapat
dilihat definisi basis akrual tetapi definisi basis kas tidak dicantumkan.
Kemudian dalam ruang lingkup (scope) IPSAS 1 baik yang lama maupun yang
diuraikan dalam revisi ini, IPSAS diterapkan untuk penyajian laporan keuangan
berbasis akrual.<br />
Penyajian laporan keuangan sektor publik harus terkait dengan anggarannya.
Penyajian laporan keuangan di sektor publik menuntut penyajian anggaran. Hal
ini sesuai dengan ciri khas publik sektor sebagai organisasi yang tidak mencari
laba tipe B (Type B non-profit) menurut penggolongan R.N. Anthony (dalam Rowan
Jones dan Maurice P., 2000:130). Anggaran meliputi pendapatan dan belanja.
Pertanyaannya adalah apakah anggaran juga mempermasalahkan basis akuntansi
dalam penyajian laporan keuangan? ED 27 menyajikan hal yang menarik dalam
hubungan basis akuntansi dalam penyajian laporan keuangan dan penyajian
informasi anggaran dalam laporan keuangan untuk tujuan umum. Jika dalam IPSAS
sebelumnya menggunakan basis akrual maka dalam ruang lingkup ED 27 ini dianut
dua basis yaitu basis akrual dan juga basis kas. Sebagaimana dinyatakan dalam
paragraf 2 ”An entity that prepares and presents general purpose financial
statements under accrual or cash basis of accounting in accordance with…”
Selanjutnya dalam paragraf 4 dinyatakan jika basis akrual yang digunakan maka
harus dibaca berkaitan dengan IPSAS sedangkan jika digunakan basis kas maka
standar harus dibaca dalam konteks IPSAS basis kas (The Cash Basis IPSAS,
”Financial Reporting Under the Cash Basis of Accounting”). Uniknya lagi bahwa
pembandingan antara anggaran dengan realisasi dapat dilakukan baik anggaran
disajikan dengan basis yang sama maupun yang berbeda dengan basis untuk
penyajian laporan keuangan untuk tujuan umum.<br />
<br />
Standar Akuntansi Sektor Publik dan Sektor Komersial: Harus Konvergen atau
Paralel?<br />
Saat ini ada dua jenis organisasi atau sektor yang berimplikasi pada penyusunan
standar akuntansi. Satu jenis organisasi atau sektor adalah sektor komersial
atau yang disebut juga dengan sektor bisnis, sektor privat, atau sektor yang
mencari laba (profit motive/seeking organization). Sektor yang lain adalah
sektor sosial atau yang disebut juga dengan sektor publik atau organisasi yang
tidak mencari laba (not for profit organization). Pengertian privat dan publik
sebenarnya memiliki pengertian dan konsep yang sangat luas yang dikembangkan
dalam berbagai bidang seperti ekonomi, politik, administrasi publik, sosiologi
dll. Tulisan ini tidak dimaksudkan untuk membahas tuntas mengenai perbedaan
konsep privat dan publik tetapi ingin melihat latar belakang kedua sektor ini
dalam hubungan dengan akuntansi khususnya standar akuntansi. Hal ini sangat
penting karena tulisan ini membahas mengenai standar akuntansi sektor publik
tetapi dalam hubungannya dengan standar sektor privat/bisnis. Sektor bisnis
berbeda dari sektor pemerintah dan organisasi nirlaba. Granof (1998:3-8)
mencatat ada 12 hal yang membedakan pemerintah dan organisasi nirlaba dengan
bisnis yaitu:<br />
1) Different in missions;<br />
2) Budget, not the marketplace govern;<br />
3) Expenditures may drive revenues;<span class="apple-converted-space"><b><span style="background: #6FB05B; color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> </span></b></span><b><span style="color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br />
</span></b>4) The budget, not the annual report is the most
significant financial document;<br />
5) Budgets drive accounting and financial reporting;<br />
6) Need to assure interperiod equity;<br />
7) Revenues not indicative of demand for goods or services;<br />
8) Not direct link between revenues and expenses;<br />
9) Capital assets may neither produce revenues nor save costs;<br />
10) Resources may be restricted;<br />
11) No distinct ownership interests;<br />
12) Less distinction between internal and external accounting and reporting.<br />
Selanjutnya dikatakan oleh Granof (1998: 8-10) karakteristik lain dari
organisasi pemerintah dan nirlaba dengan bisnis yang berimplikasi pada
akuntansi:<br />
1) Many different types of governments and not-for-profits<br />
Banyaknya jenis pemerintahan dan organisasi nirlaba yang mengakibatkan
kesulitan dalam penyusunan standar yang dapat berlaku untuk seluruh jenis
organisasi;<br />
2) Short-term focus of manager<br />
Masa kepemimpinan seorang kepala unit pemerintahan biasanya singkat. Dalam masa
yang singkat, seorang pimpinan ingin menunjukkan prestasi yang tidak sebenarnya
(cosmetic improvements) dalam anggaran dan laporan keuangannya dengan
menggunakan tehnik penganggaran dan akuntansi.<br />
3) Governments and not-for-profits engage in business type activities<br />
Unit-unit pemerintah atau organisasi nirlaba tertentu melakukan aktivitas
seperti layaknya aktivitas bisnis. Pemerintah kota melakukan jasa pengangkutan
sampah misalnya. Jenis ini mengharuskan pengembangan prinsip-prinsip yang
berbeda untuk jenis organisasi yang dimaksud.<br />
Wittrup setelah membahas pemikiran John Maynard Keynes membedakan karakteristik
institusi sosial dan institusi bisnis dalam hal modal (capital equity).<br />
Kategori 1) contohnya adalah perusahaan publik/perusahaan negara/daerah dan
kategori 3) contohnya adalah pemerintah atau pemerintah daerah yang memperoleh
pendapatannya dari pajak, hibah dll. Kategori 2) sebenarnya sangat sulit karena
berada di tengah-tengah. Contoh di Inggris untuk kategori 2) ini adalah
industri nasional (nationalised industries), di Indonesia Badan Layanan Umum
(BLU) mungkin dapat dijadikan sebagai contoh kategori ini. Tujuan R.N. Anthony
menggolongkan organisasi dalam kategori di atas adalah untuk menjawab
pertanyaan bagaimana organisasi bisnis dan nonbisnis dibedakan untuk tujuan penyusunan
standar akuntansi? Untuk itu dia menawarkan tiga alternatif yaitu pembedaan
menurut profit/nonprofit (profit/nonprofit distinction), pembedaan sumber
pembiayaan (source of finance distinction), dan tidak membedakan sama sekali
(no distinction).<br />
Organisasi yang mencari profit, profit itu sendiri menjadi ukuran kinerja.<br />
Dengan demikian selisih pendapatan dan biaya menjadi ukuran kinerja. Di sisi
lain, organisasi Type B Non-profit, pendapatan berasal dari yang non-revenue
seperti pajak hanya menunjukkan ukuran kinerja yang sempit. Yang juga harus
diukur adalah apa yang seharusnya dibelanjakan tanpa memandang apakah pasar
akan menerima atau tidak. Dalam organisasi Type B Non-profit karena
pendanaannya tidak berasal dari penjualan barang dan jasa maka ada
batasan-batasan yang harus diikuti. Dalam hal seperti ini adalah suatu
kesalahan jika dana digunakan untuk tujuan lain dari yang seharusnya. Sistem
akuntansi harus dikembangkan untuk menangani jenis-jenis batasan ini maka
digunakan akuntansi dana (fund accounting). Untuk Type B Non-profit, akun-akun
final memang penting dalam menjelaskan bagaimana uang dibelanjakan. Hal yang
sama pentingnya adalah anggaran karena anggaran menentukan jumlah yang dapat
dipungut. Artinya anggaran sangat penting dalam akuntabilitas keuangan dan juga
berarti bahwa akun-akun final disertakan untuk tujuan pembandingan informasi
anggaran.<br />
<br />
Standar akuntansi yang diterbitkan oleh IFAC juga tetap menunjukkan bahwa
sektor bisnis dan sektor publik tetap berbeda. Hal ini diwujudkan dalam
pembentukan dua badan penyusun standar yang terpisah yaitu IASB yang menyusun
stadar untuk sektor bisnis sedangkan untuk sektor publik ada IPSASB. IASB
menerbitkan IAS sedangkan IPSASB menerbitkan IPSAS.<span class="apple-converted-space"><b><span style="background: #6FB05B; color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> </span></b></span><b><span style="color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br />
</span></b>Ada usaha yang dilakukan untuk mendekatkan atau
mungkin menyatukan kedua stadar ini yaitu dalam bentuk konvergensi seperti yang
tercantum dalam ED. Akan tetapi meskipun nanti ED ini diterima, tetap ada
standar di sektor publik dan ada standar di sektor bisnis. Hal ini sudah dapat
dilihat bahwa meskipun dilakukan konvergensi tetap ada hal-hal tertentu yang
tidak dapat diterapkan di sektor publik. Dalam setiap ED kecuali IPSAS 12, 13,
14, disertakan pembandingan IPSAS dengan IAS (Comparison to IAS). Artinya masih
tetap ada perbedaan meskipun telah dilakukan konvergensi.<br />
Hal lain yang perlu ditambahkan adalah mengenai definisi sektor publik yang
dianut oleh IFAC. Apakah sektor publik termasuk organisasi nirlaba di luar
pemerintah? Apakah perusahaan negara/daerah termasuk dalam sektor publik? Dalam
Handbook of IPSAS 2003 Edition, halaman 10 disebutkan “public sector refers to
national governments, local governments, and related governmental entities (e.g
agencies, boards, commissions, and enterprises)” Definisi atau penjelasan ini
menunjukkan bahwa ruang lingkup sektor publik yang dimaksudkan dalam IPSAS
adalah pemerintah tidak termasuk organisasi nirlaba lainnya.<br />
<b><span style="color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br />
</span></b>Pokok-Pokok Revisi IPSAS<br />
IPSASB melakukan revisi terhadap standar yang pernah diterbitkan dalam rangka
konvergensi IPSAS dengan IAS/IFRS. Dalam masing-masing ED disertakan latar
belakang perubahan dan juga bentuk-bentuk perubahan yang dilakukan. Di bagian
akhir beberapa ED juga disertakan semacam dasar pemikiran yang menjadi dasar
simpulan (basis for conclusion).<br />
1) Exposure Draft Nomor 25 Kesamaan Otoritas setiap Paragraf<br />
a. Latar Belakang<br />
Paragraf-paragraf dalam International Public Sector Accounting Standar (IPSAS)
terdiri dari dua tipe. Tipe yang pertama adalah paragraf yang dicetak dengan
huruf tebal dan miring dan tipe yang kedua adalah paragraf yang dicetak dengan
huruf biasa. Paragraf yang dicetak dengan huruf tebal dan miring adalah
paragraf standar dan paragraf yang dicetak dengan huruf biasa adalah paragraf
komentar (penjelas). Dalam setiap pernyataan standar IPSAS dicantumkan pengantar
(preface) yang menjelaskan makna kedua tipe paragraf ini. Dalam pengantar
setiap pernyataan tersebut dinyatakan bahwa standar dicetak dalam bentuk huruf
tebal dan miring yang harus dibaca dalam konteks paragraf komentar.<br />
Pembagian dalam dua tipe paragraf mengandung makna bahwa paragraf standar
merupakan paragraf yang mengikat dan wajib diikuti sedangkan paragraf penjelas
tidak wajib atau wajib hanya jika dihubungkan dengan paragraf standarnya.
Dengan kata lain kedua jenis paragraf tersebut tidak memiliki otoritas yang
sama, paragraf standar memiliki otoritas yang lebih tinggi dibandingkan dengan
paragraf komentar.<br />
IPSASB berpendapat bahwa kedua jenis paragraf tersebut mempunyai otoritas yang
sama. Oleh karena itu,<b><span style="background: #6FB05B; color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> </span></b>IPSASB
mengusulkan adanya perubahan dalam pengantar. Kesamaan otoritas ini juga sudah
diterapkan dalam standar untuk sektor komersial (International Financial
Reporting Standards/IFRS) yang diterbitkan oleh International Accounting
Standard Board (IASB), sehingga penerapan kesamaan otoritas paragraf ini dalam
IPSAS konsisten dengan kebijakan konvergensi (IPSASB’s IFRS Convergence
Policy). Bentuk huruf dalam paragraf tetap dua jenis seperti yang ada sekarang
ini tetapi dijelaskan dalam pengantar bahwa paragraf dalam huruf tebal dan
miring merupakan prinsip utama (main principles). Kedua paragraf memiliki
otoritas yang sama (equal authority).<br />
2) Exposure Draft Nomor 26<br />
Sebagaimana dijelaskan sebelumnya, usaha peningkatan IPSAS dilakukan dengan
konvergensi IPSAS dan IAS. Usaha konvergensi ini dilakukan dengan cara merevisi
11 standar dari 20 standar yang telah diterbitkan IPSAS. Revisi seluruh standar
tersebut dimuat dalam ED Nomor 26 ini.<br />
Berikut ini akan diuraikan perubahan-perubahan setiap standar yang direvisi.<br />
(a) IPSAS 1, “Presentation of Financial Statements”<br />
a) Latar Belakang<br />
Perubahan terhadap IPSAS 1 dilakukan dalam rangka konvergensi dengan IAS. IAS
juga memiliki standar yang sama dengan IPSAS 1 ini yaitu IAS 1. Maka di bagian
akhir draf IPSAS 1 dicantumkan perbandingan antara hal-hal yang diatur dalam
IPSAS 1 ini dan yang diatur dalam IAS 1 (Comparison with IAS 1).<br />
b) Perubahan-Perubahan Penting yang Dilakukan<br />
Perubahan yang dilakukan dalam IPSAS 1 meliputi perubahan dalam ruang lingkup,
definisi, penyajian yang wajar, pengklasifikasian aset dan kewajiban, serta
penyajian dan pengungkapan.<br />
Perubahan penting yang dilakukan ruang lingkup adalah memindahkan isi:<br />
- IPSAS 1 ke IPSAS 3 mengenai ”Kebijakan akuntansi, perubahan dalam estimasi
akuntansi dan kesalahan” karena persyaratan yang diatur di IPSAS 1 ini lebih
tepat diatur di IPSAS 3;<br />
- IPSAS 3 ke IPSAS 1 mengenai syarat-syarat penyajian surplus dan defisit.<br />
Perubahan penting dalam definisi dalam bentuk adanya istilah baru yang
didefinisikan yaitu impracticable dan notes. Perubahan berikutnya adalah
mengubah istilah materiality dengan material dan menambahkan definisinya.<br />
Perubahan lainnya adalah menghilangkan definisi yang tidak perlu seperti
associates, borrowing cost, cash, cash equivalent dst. Kemudian istilah
extraordinary items, fundamental errors net surplus/deficit dan beberapa
istilah lainnya tidak digunakan lagi.<br />
Dalam hal penyajian ditambahkan pengertian penyajian yang wajar (fair
presentation) di paragraf 27. Penyimpangan dari IPSAS dimungkinkan untuk syarat
tertentu yang diatur dalam paragraf 31-37.<br />
Pengklasifikasian aset dan kewajiban juga mengalami beberapa perubahan dalam
pengaturannya. Tetapi pengaturan yang lebih banyak ditambahkan adalah
pengaturan mengenai kewajiban (liabilities). Misalnya urutan klasifikasi aset
berdasarkan likuiditas untuk aset dan kewajiban dilaksanakan jika dianggap
lebih relevan (par. 70). Kewajiban yang diperdagangkan dianggap sebagai
kewajiban lancar (par. 80).<br />
Dalam hal penyajian dan pengungkapan, ada beberapa perubahan penting yang
dilakukan dalam Statement of Performance, Statement of Changes in Net
Aset/Equity dan juga Notes.<br />
c) Komentar dan Masukan yang Diharapkan:<br />
(b) IPSAS 3, “Net Surplus or Deficit for Period, Fundamental Errors, and
Changes in Accounting Policies”<br />
a) Latar Belakang<br />
Perubahan ini dilakukan juga dalam rangka penyesuaian atau konvergensi dengan
IAS yang diatur dalam IAS 8. Maka di bagian akhir draf IPSAS 3 dicantumkan
perbandingan antara hal-hal yang diatur dalam IPSAS 3 dan yang diatur dalam IAS
8 (Comparison with IAS 8).<br />
b) Perubahan-Perubahan Penting yang Dilakukan<br />
Perubahan yang dilakukan meliputi perubahan nama, ruang lingkup, definisi,
materiality, Net surplus or deficit<b><span style="background: #6FB05B; color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> </span></b>for
the Period, Accounting Policies, Error, Pengecualian untuk impractibles, dan
juga pengungkapan (disclosure).<br />
(c) IPSAS 4, “The Effect of Changes in Foreign Exchange Rates”<br />
a) Latar Belakang<br />
Perubahan ini dilakukan juga dalam rangka penyesuaian atau konvergensi dengan
IAS yang diatur dalam IAS 21. Maka di bagian akhir draf IPSAS 4 dicantumkan
perbandingan antara hal-hal yang diatur dalam IPSAS 4 dan yang diatur dalam IAS
21 (Comparison with IAS 21).<br />
b) Perubahan-Perubahan Penting yang Dilakukan<br />
Perubahan yang dilakukan meliputi ruang lingkup, definisi, functional currency,
Integral Foreign Operational versus Foreign Entities, Pelaporan transaksi mata
uang asing, penggunaan mata uang selain mata uang fungsional, pengungkapan, dan
ketentuan transisi<br />
(d) IPSAS 6, “Consolidated Financial Statements and Accounting for Controlled
Entities”<br />
a) Latar Belakang<br />
Perubahan ini dilakukan juga dalam rangka penyesuaian atau konvergensi dengan
IAS yang diatur dalam IAS 27. Maka di bagian akhir draf IPSAS 6 dicantumkan
perbandingan antara hal-hal yang diatur dalam IPSAS 6 dan yang diatur dalam IAS
27 (Comparison with IAS 27).<br />
b) Perubahan-Perubahan Penting yang Dilakukan<br />
Perubahan yang dilakukan meliputi perubahan nama, ruang lingkup, definisi,
pengecualian-pengecualian dalam penyajian laporan konsolidasi, prosedur
konsolidasi, laporan keuangan yang terpisah, dan juga mengenai pengungkapan.<br />
<br />
(e) IPSAS 7, “Accounting for Investments in Associates”<br />
a) Latar Belakang<br />
Perubahan ini dilakukan juga dalam rangka penyesuaian atau konvergensi dengan
IAS yang diatur dalam IAS 28. Maka di bagian akhir draf IPSAS 7 dicantumkan perbandingan
antara hal-hal yang diatur dalam IPSAS 7 dan yang diatur dalam IAS 28
(Comparison with IAS 28).<br />
b) Perubahan-Perubahan Penting yang Dilakukan<br />
Perubahan yang dilakukan meliputi perubahan nama, ruang lingkup, definisi,
pengaruh signifikan, penerapan metode ekuitas, penurunan kerugian, laporan
keuangan terpisah, dan juga mengenai pengungkapan.<br />
(f) IPSAS 8, “Financial Reporting of Interests in Joint Ventures”<br />
a) Latar Belakang<br />
Perubahan ini dilakukan juga dalam rangka penyesuaian atau konvergensi dengan
IAS yang diatur dalam IAS 31.<b><span style="background: #6FB05B; color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> </span></b>Maka
di bagian akhir draf IPSAS 8 dicantumkan perbandingan antara hal-hal yang
diatur dalam IPSAS 8 dan yang diatur dalam IAS 31 (Comparison with IAS 31).<br />
b) Perubahan-Perubahan Penting yang Dilakukan<br />
Perubahan-perubahan yang dilakukan meliputi judul standar, ruang lingkup,
definisi, pengecualian penerapan konsolidasi proporsional atau metode ekuitas,
laporan keuangan terpisah, dan juga mengenai pengungkapan.<span class="apple-converted-space"><b><span style="background: #6FB05B; color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> </span></b></span><b><span style="color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br />
<br />
</span></b>(g) IPSAS 12, “Inventories”<br />
a) Latar Belakang<br />
Perubahan ini dilakukan juga dalam rangka penyesuaian atau konvergensi dengan
IAS yang diatur dalam IAS 2. Akan tetapi tidak disertakan pembandingan antara
IPSAS 12 dan IAS 2.<br />
b) Perubahan-Perubahan Penting yang Dilakukan<br />
Perubahan yang dilkukan meliputi tujuan dan ruang lingkup, biaya persediaan,
dan juga mengenai pengungkapan.<br />
(h) IPSAS 13, “Leases”<br />
a) Latar Belakang<br />
Perubahan ini dilakukan juga dalam rangka penyesuaian atau konvergensi dengan
IAS yang diatur dalam IAS 17. Akan tetapi tidak dicantumkan perbandingan antara
hal-hal yang diatur dalam IPSAS 13 dan IAS 17.<br />
b) Perubahan-Perubahan Penting yang Dilakukan<br />
Perubahan yang dilakukan meliputi definisi, klasifikasi sewa guna tanah dan
bangunan, Biaya awal yang dikeluarkan oleh lessor.<br />
(i) IPSAS 14, “Events After the Reporting Date”<br />
a) Latar Belakang<br />
Perubahan ini dilakukan juga dalam rangka penyesuaian atau konvergensi dengan
IAS yang diatur dalam IAS 10. Akan tetapi tidak dicantumkan perbandingan antara
hal-hal yang diatur dalam IPSAS 14 dan IAS 10.<br />
b) Perubahan-Perubahan Penting yang Dilakukan<br />
Perubahan yang dilakukan hanya pada pengumuman dan pembagian dividen setelah
tanggal pelaporan. c) Komentar dan Masukan yang Diharapkan:<br />
Apakah anda setuju bahwa IPSAS 14 harus direvisi seperti yang diusulkan ini
untuk konvergen dengan ekuivalen IAS 10? (Question 1, IPSAS 14 hal. 228).<br />
(j) IPSAS 16, “Investment Property”<br />
a) Latar Belakang<br />
Perubahan ini dilakukan juga dalam rangka penyesuaian atau konvergensi dengan
IAS yang diatur dalam IAS 40. Maka di bagian akhir draf IPSAS 16 dicantumkan
perbandingan antara hal-hal yang diatur dalam IPSAS 16 dan yang diatur dalam
IAS 40 (Comparison with IAS 40).<br />
b) Perubahan-Perubahan Penting yang Dilakukan<br />
Perubahan yang dilkukan meliputi pengaturan bunga dalam operating lease, dan
perubahan yang dimaksudkan untuk memenuhi persyaratan yang diatur dalam IPSAS
17.<br />
(k) IPSAS 17, “Property, Plant and Equipment”<br />
a) Latar Belakang Perubahan ini dilakukan juga dalam rangka penyesuaian atau
konvergensi dengan IAS yang diatur dalam IAS 16. Maka di bagian akhir draf
IPSAS 17 dicantumkan perbandingan antara hal-hal yang diatur dalam IPSAS 17 dan
yang diatur dalam IAS 16 (Comparison with IAS 16). b) Perubahan-Perubahan
Penting yang Dilakukan<br />
Perubahan yang dilakukan meliputi perubahan dalam definisi, pengakuan,
pengukuran dan pengakuan, penyusutan, kompensasi impairmen, dan juga mengenai
tidak pengakuan (derecognition).<br />
3) Exposure Draft Nomor 27 “Presentation of Budget Information in Financial
Statements”<br />
a. Latar Belakang<br />
Pemerintah diwajibkan membuat anggaran dan menyajikan informasi anggaran
sebagai dokumen publik. Anggaran menunjukkan karakteristik rencana keuangan
pemerintah periode yang akan datang. Anggaran berfungsi sebagai alat
pengendalian dan merupakan komponen penting bagi pemerintah dan juga parlemen
untuk melihat dimensi keuangan dari kegiatan pemerintah. Bagi pengguna laporan
keuangan, informasi anggaran ini kadang-kadang lebih penting dari informasi
keuangan lainnya. IPSAS 1 mendorong (encourages), tetapi tidak mewajibkan
informasi mengenai pembandingan antara jumlah anggaran dengan realisasinya.
IPSAS basis kas (The Cash Basis IPSAS, ”Financial Reporting Under the Cash
Basis of Accounting”) juga mendorong<b><span style="background: #6FB05B; color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> </span></b>penyajian informasi anggaran dengan
realisasinya. ED ini berbeda dengan ED sebelumnya atau IPSAS sebelumnya. ED ini
diterapkan sama untuk entitas yang menyajikan informasi keuangan untuk tujuan
umum dengan basis akrual dan entitas yang menyajikan informasi keuangan untuk
tujuan umum sesuai dengan basis kas IPSAS. Tujuan dari ED ini adalah
mengusulkan bahwa informasi keuangan untuk tujuan umum diwajibkan memuat
informasi anggaran meliputi pembandingan jumlah anggaran dengan realisasinya.<br />
4) Exposure Draft Nomor 28 “Disclosure of Financial Information about the
General Government Sector”<br />
a. Latar Belakang<br />
Pelaporan keuangan dengan basis statistik atau untuk tujuan statistik seperti
System of National Account 1993 (SNA 93), Government Finance Statistics Manual
2001 (GFSM 2001) dan European System of Account 1995 (ESA 95) mengharuskan
pemerintah untuk menyajikan informasi keuangan mengenai sektor umum pemerintah
(general government sector/GGS). Untuk tujuan statistik, GGS berisi entitas
pemerintah yang tidak terlibat kegiatan pasar (non-market activities).<br />
IPSAS yang ada sekarang ini mewajibkan penyajian informasi untuk tujuan umum
yang meliputi informasi<b><span style="background: #6FB05B; color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> </span></b>tentang
seluruh sumber daya yang dikontrol oleh entitas dan syarat-syarat mengenai
konsolidasi seluruh entitas<b><span style="background: #6FB05B; color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> </span></b>yang
dikendalikan (controlled entity). IPSAS tidak mewajibkan entitas sektor publik
untuk mengungkapkan informasi tentang GGS.<span class="apple-converted-space"><b><span style="background: #6FB05B; color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"> </span></b></span><b><span style="color: #9800ff; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><br />
</span></b>Beberapa entitas pemerintah menyajikan kedua
informasi ini yaitu informasi untuk tujuan umum (GPFS) dan informasi untuk
tujuan statistik. IPSASB didorong untuk secara eksplisit mengijinkan atau
mendorong (allowing/encouraging) penyajian informasi untuk tujuan statistik/GGS
seperti yang tercantum dalam GFSM 2001 untuk seluruh laporan keuangan untuk
tujuan umum. ED ini mengusulkan persyaratan penerapan oleh seluruh entitas
pemerintah yang memilih mengungkapkan informasi tentang GGS dalam laporan
keuangan berbasis akrual.<br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--><span style="font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><o:p></o:p></span></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15126611017491243870noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4155788967843449177.post-35204049831754394342013-06-20T22:23:00.003-07:002013-06-20T22:33:38.486-07:00PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK (TACTICAL DECISION MAKING)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves/>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin-top:0in;
mso-para-margin-right:0in;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0in;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
</style>
<![endif]-->
<br />
<div class="MsoNormal">
PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA PENDEK (<i style="mso-bidi-font-style: normal;">TACTICAL DECISION MAKING)</i></div>
<div class="MsoNormal">
Tactical decision making</div>
<div class="MsoNormal">
Tactical decision making atau pengambilan keputusna taktis
biasanya juga disebut keputusan jangka pendek merupakan pemilihan alternative yang
harus segera dilakukan atau keputusan yang bersifat jangka pendek. Tactical decision
making juga merupakan pengambilan keputusan yang berkala kecil. Secara umum
tujuan pengambilan keputusan strategis adalah memilih diantara beberapa
keputusan strategis sehingga <i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>competitive advantage</i> jangka panjang dapat
terwujud. Meskipun hanya berorientasi jangka pendek. Tactical decision making
harus tetap mengacu pada tujuan tersebut . pengambilan keputusan dalam jangka
pendek tetap harus mempertimbangkan dan selaras dengan tujuan perusahaan secara
keseluruhan.</div>
<div class="MsoNormal">
Decision model Approach</div>
<div class="MsoNormal">
Suatu pendekatan yang disebut dengan decision model dapap
digunakan dalam pengambilan keputusan ini. Terdapat enam langkah yang akan
diuraikan dibawah ini sbb:</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Identifikasi atau definisikan permasalahan yang
dihadapi perusahaan. Mengenali dan memformulasikan permasalahan yang sebenarnya
dihadapi perusahaan bukan hanya gejalanya saja. Misalnya: kebutuhan tambahan
gudang, jumlah yang dibutuhkan serta bagaimana kebutuhan tersebut akan
dipenuhi.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Identifikasi alternative penyelesaian. Pada tahap
ini perusahaan gharus mengidentifikasikan semua alternative yang ada terlebih
dahulu, baru kemudian mengeliminasi alternative yang tidak mungkin dilaksanakan
perusahaan, misalnya dengan memepertimbangkan resiko, kemempuan dana perusahaan
dll</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Identifikasi biaya dan manfaat setiap alternative.
Setelah alternative yang mungkin untuk dilaksanakan diketahui perusahaan, maka
modle pengambilan keputusan selanjutnya dapat disebut dengan”COST BENEGIT
ANALYSIS” untuk setiap alternative yang ada.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Pengumpulan biaya relevan setiap alternative yang
ada. Biaya yang akan dibandingkan dalam pengambilan keputusan hanya biaya yang
berbeda diantara alternative yang ada dan biaya tersebut merupakan biaya masa dating.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Pertimbangan factor-faktor kualitatif. Factor kualitatif
dapat dimasukan dalam pengambilan keputusan dengan:</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo2; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Identifikasi factor-faktor kualitatif</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo2; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Mencoba untuk mengkualitatif factor kualitatif</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo2; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Memasukan factor kualitatif dalam pengambilan
keputusan</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l2 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Pengambilan keputusan pada alternative yang
paling menguntungkan bagi perusahan.</div>
<div class="MsoNormal">
Biaya relevan</div>
<div class="MsoNormal">
Dalam pengambilan keputusan jangka pendek, konsep biaya
relevan merupakan suatu konsep yang penting. Biaya relevan adalah biaya yang
akan terjadi di masa yang akan dating dan biaya tersebut berbeda diantara alternative
yang ada. Dari pengertian diatas. Biaya relevan mempunyai 2 karakteristik
yaitu:</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Biaya masa yang akan dating, yang baru akan
terjadi</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span>Biaya yang berbeda diantara alternative yang
ada.</div>
<div class="MsoNormal">
Biaya yang tidak memenuhi 2 kriteri tersebut merupakan <i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">irrelevant cost (</span></i><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">biaya tidak relevan). Biaya tidak relevan meliputi baya masa lalu dan
biaya masa yang akan dating tetapi tidak berbeda diantara alternative yang ada.
<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Sunk cost</i> yang merupakan biaya masa
lalu akan selalu merupakan biaya yang tidak relevan dalam pengambialn
keputusan.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Relevansi,perilaku
biaya dan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">activity resources usage model</i></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Pada umumnya
biaya variable akan merupakan biaya relevan dan biaya tetap merupakan biaya
tidak relevan. Oleh karena itu pemahaman akan perilaku biaya menjadi sangat
penting dalam mengidentifikasi biaya relevan dan tidak relevan. Dalam akuntansi
manajemen kontemporer, khususnya akuntansi aktivitas, identivikasi biaya
relevan dan tidak relevan dikaitkan denghan apakah suatu biaya berhubungan
dengan aktivitas berlevel non-unit. Dalam akuntansi manajeen kontemporer,
konsep <i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>activity resources usage model </i>sangat
membantu dalam mengidentifiaksi apakah suatu biaya merupakan biaya relevan atau
tidak. Berdasarkan modle tersebut, sumber ekonomi yang dibutuhklan untuk
menjalankan suatu aktivitas dapat diklasifikasikan menjadi 3 jenis sumber
ekonomi yaitu:</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l4 level1 lfo4; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Sumber ekonomi yang dipenuhi atau
disediakan saat dibutuhkan( <i style="mso-bidi-font-style: normal;">resources
acquired as used as needed)</i>. Sumber ekonomi yang dibutuhkan akan disediakan
tepat saat dibutuhkan dan hanya disediakan sejumlah yang dibutuhkan. Sumber ekonomi
ini juga disebut dengan Flekxible resources.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l4 level1 lfo4; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Sumber ekonomi dipenuhi sebelum
digunakan tetapi hanya disediakan untuk satu periode. Merupakan sumber ekonomi
yang disediakan sebelum sumber ekonomi tersebut dibutuhkan namun penyediaanya
hanya untuk periode maksimum satu tahun. Sumber ekonomi inidisebut dengan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">committed Resources</i></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l4 level1 lfo4; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Sumber ekonomi dipenuhi sebelum
digunkan dan disediakan untuk beberpa periode. Ada beberapa sumber ekonomi yang
disediakan oleh perusahaan jauh sebelum dibutuhkan dan sebelum diketahui secara
pasti kebutuhan perusahaan dimasa-masa mendatang, seperti pembelian gedung dan
aktiva tetap lainnya. Sumber ekonomi ini juga disebut dengan committed
resources yang bersifat jangka panjang. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Ilustrasi Pengambilan
Keputusan Jangka Pendek</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Berikut ini
akan dijelaskan beberpa contoh pengambilan keputusan taktis dengan menggunakan
konspe biaya relevan</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Keputusan
membeli atau Membuat Sendiri. Pengambilan keputusan ini terjadi jika perusahaan
yang selama ini membuat sediri suatu bagian produk dihadapkan pada alternative untuk
melanjutkan membuat sendir atau membeli dari pihak luar. Biasanya harga yang
ditawarkan pihak luar kelihatannya lebih rendah dari biaya produksi setiap unit
</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Analisa
Pengambilan Keputusan. Analisa dapat dilakukan dengan membandingkan biaya
relevan antara kedua alternative, kemudian dipilih alternative yang mempunyai
biaya yang lebih kecil</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Keputuan
Mempertahankan atau menutup suatu segment. Merupakan suatu keputusan untuk
melanjutkan atau menghentikan kegiatan operasi suatu segment yang mepunyai
keuntungan negative. Pengambilan keputusan didasrka pada informasi yang
disajikan dalam segmented reporting berdasarkan variable costing. Segment merupakan
bagian organisasi yang diberi tenggungjawab untuk memperoleh laba. Segment dapat
berupa lini produk, departemen atau daerah pemasaran</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Keputusan
Menerima atau Menolak Pesanan khusus. Pengambilan keputusan ini dapat terjadi
pada perusahaan yang masih mempunyai kapasitas yang belum optimal atau masih
adanya kapasitas yang menganggur. Suatu pesanan dikatakan khusus apabila
pesanan tersebut berbeda dengan produkreguler perusahaan dan tidakakan
mengganggu pasar produk regular perusahaan. Salah satu cirri suatu pesanan
khusus adalah harga jual yang diminta pembeli biasanya lebih rendah
dibandignkan dengan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>harga jual produk
regular yang sejenis. Pengambilan keputusan tentang pesanan khusus, biasanya
bekaitan dengan pakah harga yang ditawarkan pembeli dapat diterima atau tidak. Sebelum
mempertimbangkan apakah menerima/menolak pesanan khusus perusahaan harus
memenuhi kondis berikut. Syarat agar pesanan khusus dapat dipertimbangkan untuk
diterima atau ditolak:</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Masih adanya kapasitas yang belum
digunakan sehingga dengan adanya tabahan pesanan tidak akan mempengaruhi jumlah
biaya tetap</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Dapat dilakukan pemisahan pasar untuk
produk regular dan pesanan khusus, agar supaya penjualan produk regular tidak
terganggu dengan adanya pesanan khusus ini</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Pengambilan
Keputusan. Dengan menggunakan dasar pengambilan keputusan diatas, seharusnya
pesanan khusus ini dapat diterima, karena harga yang ditawarkan pembeli lebih
tinggi dari biaya variable</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Menjual
atau Memproses lanjut. Pada perusahaan yang menghasilkan produk bersama
dihadapkan pada pengambilan keputusan apakah sebaiknya langsung menjual atau
memproses terlebih dahulusuatu produk setelah titik pemisahan. Dalam pengambilan
keputusan ini, secara umum kriterianya adalah sebagai berikut:</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Tambahan pendapatan jika lebh
lanjut>biaya proses lebih lanjut, sebaiknya diproses lebih lanjut sebelum
dijual</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level2 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-bidi-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Tambahan pendapatan jika diolah lebih
lanjut < biaya proses lebih lanjut , sehingga langsung dijual tanpa diproses
lanjut,.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l1 level1 lfo5; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Penetuan
Komposisi Produk Optimal. Komposisi produk merupakan perbandingan relative volume
produksi suatu produk dengan produk lainnya. Setiap kemunginan komposisi produk
akan menentukan tingkat keuntungan yang akan diperoleh perusahaan. Manajemen harus
menetukan komposisi produk yang memberikan laba atau keuntungan optimal bagi
perusahaan dengan mempertimbangkan batasn-batasn yang dimilikinya. Penetuan komposisi
optimal ini dapat ditentukan denan menggunakan Liniear programming dengan menggunakan
grafik maupun metode simplek.</span></div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15126611017491243870noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4155788967843449177.post-9918845650583184482013-06-18T22:49:00.002-07:002013-06-20T17:05:44.342-07:00PENYUSUNAN ANGGARAN (BUDGETING)<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
PENYUSUNAN ANGGARAN (BUDGETING)
BUDGETING, PLANNING, DAN CONTROL.
Planning atu perencanaan merupakan proses penetapan tindakan atau kegiatan yang dilaksanakan perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu (melihat kedepan). Pengendalain adalah proses melihat apa yang terjadi dan membandingkannya dengan apa yang sudah direncanakan sebelumnya. Sedangkan anggaran (budget) merupakan suatu rencana dimasa yang akan dating yang diyatakan dalam satuan kuantitatif atau satuan moneter atau dalam keduanya untuk menunjukan perolehan dan pengunaan sumber keuangan yang dimilki perusahaan dalam jangak waktu tertentu.
Manfaaat anggaran:
Secara terperinci manfaat yang akan diproleh perusahaan dengan adanya anggaran adalah sebagai berikut:
• Memaksa manajer untuk berfikir jauh kedepan
• Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan
• Menyediakan standard atau pedoman untuk penilaian kinerja
• Meningkatkan komunikasi dan koordinasi
Kelemahan anggaran
Meskipun anggaran mempunyai peranan yang cukup besar dalam sebuah perusahaan, tetapi juga harus diingat adanya keterbatasan anggaran yang digunakan perusahaan. Keterbatasan itu antara lain adalah:
• Dalam penyusunan anggaran selalu menggunakan estimasi atau prediksi dengan mendasarkan pada asumsi –asumsi tertentu
• Anggaran hanyalah merupakan suatu alat atau sarana bagi manajemen. Keberhasilan pelaksanaan anggaran sangat tergantung pada manusianya itu sendiri. Maka dalam penyusunan anggaran perlu memperhatikan aspek perilaku manusianya.
• Menyusun anggaran yang baik sehingga dapat benar-benar bermanfaat memerlukan waktu ,uang dan tenaga
Kriteria pengunaan angagaran
Untuk dapat memanfaatkan anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalain semasimal mungkin, perlu diperhatikan pula kondisi yang harus dimilki oleh suatu perusahaan. Kondisi yang harus ada tersebut adalah sebagai berikut:
• Diperlukan adanya dukungan struktur organisasi perusahaan yang baik
• Diperlukan adanya system akuntansi yang cukup memadai
• Adanya dukungan dari segenap karyawan perusahaan
Penyusunan anggaran induk (master budgeting)
Master budget
Master budget atau anggaran nduk merupakan rencaan perusahaan yang komperehensif atau menyeluruh dalam perencanaan jangka pendeknya.master budget terdiri atas 8 jenis anggaran yang dapat dibedakan mejadi 2 kelompok, yaitu:
• Operating budget,anggaran operasi yang merupakan aktivitas aktivitas yang akan menghasilkan keuntungan bagi perusahaan
• Financial budget,anggaran financial yang menggambarkan posisi keuangan serta aliran kas perusahaan. Anggaran ini terdiri dari anggaran kas, anggaran neraca dan anggara pengeluaran modal.
Penyusunan operating budget
• Anggaran penjualan(sales budget), merupakan proyeksi penjualan yang telah disetujui oleh komite anggaran yang diharapakan akan dicapai perusahaan baik dalam jumlah unti maupun dalam satuan moneter.
• Anggaran produksi (production budget), anggaran produksi menggambarkan berapa unit harus diproduksi untuk dapat memenuhi anggaran penjualan dan kebutuhan persediaan akhir barang jadi yang ditetapkan perusahaan.
• Anggaran pembelian bahan baku (direct material purchased budget), anggaran pembelianbahan baku merupakan rencana jumlah bahan yang akan digunakan dalam jumlah bahan yang akan dibeli.
• Angaran tenaga kerja langsung (direct labour budget), anggaran tenaga kerja langsung menunjukan jumlah jam kerja langsung yang dibutuhkan dan biaya yang muncul untuk memenuhi kebutuhan tersebut.
• Anggaran biaya overhead pabrik, anggaran overhead pabrik menunjukan semua biaya produksi yang sifatnya tidak langsung
• Anggaran sediaan akhir barang jadi, informasi pada anggaran ini merupakan sumber yang akan digunakan dalam penyusunan anggaran neraca serta anggaran harga pokok penjualan.
• Anggaran harga pokok penjualan, dengan menggunakan informasi anggaran yang telah disusun sebelumnya anggaran harga pokok penjualan kemudian disusun.
• Anggaran biaya penjualan dan administrasi, anggaran ini menunjukan perencanaan untuk biaya non produksi.
• Anggaran laba-rugi , setelah anggaran harga pokok penjulan dan anggaran biaya administrasi dan penjualan disusun, maka anggaran laba rugi dapat disajikan
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15126611017491243870noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4155788967843449177.post-52695365193272547262012-05-09T21:48:00.002-07:002013-06-19T23:28:54.435-07:00BIAYA KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
BIAYA KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS<br />
Pengertian Kualitas dan Biaya Kualitas<br />
Pengukuran biaya mutu merupakan dasar dari pengelolaan biaya mutu termasuk didalamnya pelaporan biaya mutu bagi manajemen. Untuk dapat menentukan jumlah biaya mutu diprlukan suatu system penentuan atau pengukuran biaya mutu.<br />
Kualitas <br />
Kualitas atau mutu diartikan sebagai tingkat atau kadar keunggulan suatu produk. Kualitas juga dapat diartikan sebagai ukuran keunggulan suatu produk secara relative. Untuk itu ada beberapa atribut atau dimensi yang dapat digunakan untuk menunjukkan harapan konsumen akan suatu produk yaitu:<br />
• Performance,menunjukkan bagaimana suatu produkkonsisten dalam melaksanakan funsgsinya<br />
• Aesthetics, berhubungan dengan penampilan atau keindahan suatu produk<br />
• Serviceability,berhubungan dengan kemudahan untuk perbaikan dan pemeliharaan produk<br />
• Features atau quality of design, menunjukkan karakteristik produk yang membedakan produk dengan produk lain<br />
• Retiability,menjelaskan kualitas dari profitabilitas kemampuan produk untuk memberikan fungsi selam jangka periode waktu tertentu<br />
• Durability,menunjukan jangka waktu suatu produk dapat berfungsi dengan baik<br />
• Quality of conformance,menunjukan bagaimana suatu produk dapat memenuhi spesifikasi yang telah ditetapkan<br />
• Fitness of use,menunjukan kemampuan produk untuk memberikan manfaat yang dijanjikan<br />
Produk dikatakan berkualitas apabila memenuhi 2 hal yaitu:<br />
1. Mutu rancangan(quality of design)<br />
2. Mutu kesesuaian9quality of conformance)<br />
Suatu produk dikatakan sebagai produk cacat apabila produk tidak memenuhi spesifikasi kualitas yang telah ditentukan(conforming to specification). Pada pendekatan tradisional yang dimaksud dengan conforming to specification masih memungkinkan adanya perbedaan arti spesifikasi yang ditentukan namun masih dalam batas yang dapat diterima.<br />
Biaya Kualitas <br />
Biaya kualitas adalah biaya yang muncul karena adanya aktivitas kualitas yang muncul karena rendahnya kualaitas produk yang dihasilkan oleh perusahaan atau kemungkinan adanya kualitas produk yang rendah. Aktivtas kualitas yang dilakukan perusahaan diklasifikasikan menjadi 2 jenis yaitu:<br />
1. Aktivitas pengendalian yang merupakan aktivitas untuk mencegah atau mendeteksi terjadinya produk yang kurang baik<br />
2. Aktivitas karena kegagalan yang merupakan aktivitas yang dilakukan perusahaan untuk merespon adanya produk yang kualitasnya rendah.<br />
Biaya kualitas terdiri dari 4 jenis biaya yaitu:<br />
1. Prevention cost atau biaya pencegahan adalah biaya yang terjadi dalam upaya mencegah adanya produk dengan kualits tidak baik.<br />
2. Apprisial cost atau biaya pengukuran adalah biaya yang terjadi untuk menentukan suatau produk memenuhi karakteristik yang ditetapkan atau sesuai dengan permintaan konsumen.<br />
3. Internal failure cost atau biaya kegagalan internal adalah biaya atau kerugian ang terjadi karena produk tidak memenuhi spesifikasi yang telah ditetapkan dan produk belum sampai konsumen<br />
4. External failure cost atau biaya kegagalan eksternal adalah biaya atau kerugian yang terjadi karena produk tidak memenuhi spesifikasi yang telah ditetapkan dan produk sudah sampai konsumen<br />
Pengukuran Biaya Kualitas<br />
Biaya kualitas dapat diklasifikasikan menjadi 2 jenis biaya yaitu:<br />
• Observable quality cost yaitu bioaya kualita yang dapat diketahui jumlahnya dari catatan yang terdapat dalam system akuntansi yang digunakan perusahaan<br />
• Hidden quality cost adalah merupakan biaya atau krugian yang muncul karena rendahnya kualitas tetapi jumlah biaya ini tidak dapat diketahui dari catatan akuntansi perusahaan.<br />
Jumlah biaya kualitas merupakan penjumlahan baik Observable quality cost maupun Hidden quality cost. Untuk menentukan jumlah hidden quality cost diperlukan estimasi. Estimasi dapat dilakukan dengan cara berikut:<br />
• Multiplier method,penentuan hidden quality cost dengan cara yang sangat sederhana yaitu dengan mengamsumsikan bahwa total biaya kegagalan eksternal adalah biaya eksternal yang dapat diukur dikalikan dengan multiplier tertentu.<br />
• Market Researsh method,penentuan hidden quality cost dengan melakukan penelitian pasar.<br />
• Taguchi Quality loss Function,penentuan hidden quality cost dengan mengasumsikan bahwa fungsi biaya kualitas adalah merupakan fungsi kuadrat.<br />
Pelaporan Biaya Kualitas<br />
Biaya kualitas perlu dilaporkan agar dapat membantu manajemen dalam meningkatkan perencanaan,pengendalian ,serta pengambilan keputusan yang berkaitan dengan kualitas. Terdapat 2 cara pelaporan biaya kualitas yaitu dengan Quality cost report serta Analisis.<br />
Quality cost report(laporan biaya kualitas)<br />
Lapora ini menyajikan informasi biaya kualits dengan cara menentukan setiap elemen biaya kualitas dalam%terhadap penjualan. Untuk menentukan posisi optimum ada 2 pendekatan yang dapat digunakan yaitu pendekatan yang dapat digunakan yaitu pendekatan konvensional dan pendekatan kontemporer.<br />
Fungsi Biaya Kualitas.<br />
Terdapat 2 pandangan tentang fungsi biaya kualitas yaitu pandangan tradisional serta pendanga kontemporer.<br />
• Pendekatan konvensionla, mendasarkan pada anggaran adanya “trae off” pada biaya kualitas yaitu antara biay pengendalian dan biaya kegagalan<br />
• Pendekatan Kontemporer, pendekatan kontemporer tidak mengenal batas toleransi tingkat kerusakan yang masih dapat diterima(AQL). Pendekatan ini menggunakan tingkat kerusakan 0. Pendekatan kontemporer tidak menganggap adanya trade off anatara biaya pengendalian dan kegagalan. Terdapat 3 perbedaan mendasar terhadap biaya kualitas optimal dari sudut pandang kontemporer dari sudut pandang konvensional. Perbedaan yang pertama adalah bahwa menurut pandangan kontemporer, biaya pengendalian tidak akan meningkat tanpa batas pada saatmendekati tingkat kerusakan 0. Perbedaan yang kedua adalah bahwa biaya pengendalian kualitas akan meningkat tetapi kemudian menurun pada saat mendekati tingkat kerusakan 0. Perbedaan yang ketiga adalah biaya kegagalan dapat ditekan sampai mendekati 0.<br />
Produktivitas:pengukuran dan pengendalian<br />
Produktivitas berkaitan dengan memproduksi produk secara efisien dan lebih menekan pada hubungan antara output dan input yang digunakan untuk menghasilkan produk. Yang dimaksud produktivitas disini adalah total product efficiency. Efisiensi produktivitas total adalah titik yang memenuhi 2 kondisi:<br />
• Technical efficiency, untuk setiap kombinasi input tertentu dapat menhasilkan output dalam jumlaha tertentu, dalam arti tidak ada kelebihan pemakaian input untuk menghasilkan output tertentu.\<br />
• Input trade-off efficiency,unyuk setiap kombinasi input tertentu dapat menghasilkan output dalam jumlah tertentu dan dapat memberikan biaya yang paling rendah.<br />
Pengukuran Produktivitas<br />
Produktivitas dapat diukur dengan 2 cara berikut ini:<br />
1. Partial produktivitas atau produktivitas persiala ditentukan dengan mengukur produktivitas untuk setiap satu jenis output saja<br />
2. Total productivity atau produktivitas total ditentukan dengan mengukur produktivitas semua jenis input yang digunakan, dan dapat dilakukan dengan 3 pendekatan yaitu<br />
• Profile productivity,diman prosuktivitas dihitung untuk setiap jenis input dan dibandingkan selama periode waktu tertentu<br />
• Profit-linked productivity,dapat dilakukan dengan menhitung perbedaan jumlah input yang akan dikeluarkan dengan tanpa adanya perubahan produktivitas dengan jumlah input yang sesungguhnya digunakan.</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15126611017491243870noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-4155788967843449177.post-43457174040066856212012-05-08T06:00:00.000-07:002012-05-08T06:00:18.963-07:00ANALISA BIAYA VOLUME LABAAnalisis Biaya Volume Laba<br />
(Alat Perencanaan Manajerial)<br />
A. Menentukan Titik Impas dalam Unit<br />
Analisis Biaya Volume Laba atau Cost-Volume-Profit Analysis (CVP Analysis) adalah suatu alat yang bermanfaat untuk mengidentifikasi cakupan dan besarnya keadaan atau kesulitan ekonomi yang dihadapi suatu perusahaan dan membantu mencarikan solusi atau pemecahannya. CVP Analysis ini menekankan keterkaitan antara biaya, kuantitas penjualan dan harga jual, serta semua informasi keuangan yang terkandung di dalamnya. <br />
CVP Analysis ini dapat dimulai dengan menentukan Titik Impas. Titik Impas (Break Even Point) adalah titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya, titik dimana laba sama dengan nol. Keputusan awal perusahaan dalam mengimplementasikan pendekatan unit yang terjual pada analisis CVP adalah menentukan apa yang dimaksud dengan sebuah unit. Keputusan kedua terpusat pada pemisahan biaya menjadi komponen tetap dan variabel.<br />
Penggunaan Pendekatan Laba Operasi dalam CVP Analysis<br />
Laba operasi mencakup pendapatan dan beban dari operasional normal perusahaan. Secara lebih spesifik, pendapatan penjualan dinyatakan sebagai harga jual per unit dikali jumlah unit yang terjual dan total biaya variabel adalah biaya variabel per unit dikali jumlah unit yang terjual. <br />
Laba Operasi = (Harga x Jumlah Unit Terjadi) - (Biaya Variabel per unit x Jumlah unit terjual) -Total Biaya Tetap.<br />
Penggunaan Margin Kontribusi dalam CVP Analysis<br />
Margin kontribusi adalah pendapatan penjualan dikurangi total biaya variabel. Pada impas, margin kontribusi sama dengan beban tetap. Jika kita mengganti margin kontribusi per unit untuk harga dikurangi biaya variabel per unit pada persamaan laba operasi dan memperoleh jumlah unit, maka kita akan mendapatkan persamaan dasar impas berikut :<br />
Jumlah Unit = Biaya Tetap / Margin Kontribusi per Unit<br />
Penjualan Dalam Unit yang Diperlukan Untuk Mencapai Target Laba<br />
• Target Laba Dalam Jumlah Rupiah <br />
Target laba = (harga/unit X Unit) – (biaya variabel/unit X Unit) – (biaya tetap)<br />
• Target Laba dalam Persentase dari Pendapatan Penjualan<br />
P%(harga/unit)(unit) = (harga/unit X Unit) – (biaya variabel/unit X Unit) – (biaya tetap)<br />
• Target Laba Setelah Pajak<br />
Laba bersih = Laba Operasi – Pajak penghasilan<br />
= Laba Operasi – (Tarif pajak x Laba operasi)<br />
= Laba Operasi ( 1 – Tarif pajak)<br />
Laba Operasi = Laba Bersih / (1 – Tarif pajak)<br />
B. Menentukan Titik Impas dalam Rupiah Penjualan<br />
Untuk menghitung titik impas dalam rupiah penjualan, biaya variable didefinisikan sebagai suatu persentase dari penjualan bukan sebagai sebuah jumlah per unit yang terjual. Rasio biaya variable merupakan bagian dari setiap rupiah penjualan yang harus digunakan untuk menutupi biaya variabel. Rasio biaya variabel = (biaya variabel per unit)/(harga jual per unit).<br />
Rasio margin konstribusi adalah bagian dari setiap rupiah penjualan yang tersedia untuk menutupi biaya tetap dan menghasilkan laba. Maka berdasarkan pengertian tersebut dapat dirumuskan bahwa Rasio margin kontribusi = (margin kontribusi per unit)/(harga jual per unit)<br />
Untuk biaya tetap, terdapat tiga kemungkinan: jika biaya tetap yang sama dengan margin kontribusi, maka laba operasi sama dengan nol dan perusahaan berada dalam keadaan impas. Jika biaya tetap yang lebih kecil dari margin kontribusi maka perusahaan menghasilkan laba (atau laba operasi positif) dan terakhir, jika biaya tetap yang lebih besar dari margin kontribusi, perusahaan mengalami kerugian operasi. Jadi, titik impas dalam rupiah penjualan dapat dirumuskan sebagai berikut:<br />
Laba Operasi = Penjualan – (Rasio biaya variabel X penjualan) – biaya tetap<br />
Target Laba dan Pendapatan Penjualan<br />
Menentukan penjualan perusahaan untuk menghasilkan target laba yang dingiinkan, dengan cara:<br />
Penjualan = (biaya tetap + target laba)/(rasio margin kontribusi)<br />
C. Analisis Multiproduk<br />
Dalam analisis multiproduk, perlu dilakukan pemisahan antara beban tetap langsung dan beban tetap umum. Beban tetap langsung adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri ke setiap produk dan akan hilang jika produk tersebut tidak ada. Beban tetap umum adalah biaya tetap yang tidak dapat ditelusuri ke produk dan akan tetap muncul meskipun salah satu produk dieliminasi. Margin produk impas masing masing produk hanya akan menutup biaya tetap langsung. Sementara itu, biaya tetap umum masih belum tertutupi. Maka dari itu, untuk mengatasi masalah tersebut dapat dilakukan dengan melakukan bauran penjualan atau sales mix. Bauran penjualan adalah kombinasi relatif dari berbagai produk yang dijual perusahaan. <br />
Penentuan bauran penjualan memungkinkan untuk mengkonversi masalah multiproduk ke dalam format CVP produk tunggal. Untuk menggunakan pendekatan titik impas dalam unit, harga jual per paket dan biaya variabel per paket harus diketahui. Untuk menghitung nilai-nilai paket tersebut diperlukan bauran penjualan, harga setiap produk dan setiap biaya variabel.<br />
Paket impas = (total biaya tetap)/(margin kontribusi per paket)<br />
<br />
D. Representasi Grafis dari Hubungan CVP<br />
Grafik Laba Volume<br />
Grafik laba volume (Profit Volume Graph) menggambarkan hubungan antara laba dan volume penjualan secara visual. Grafik laba volume merupakan grafik dari persamaan laba operasi (laba operasi = (harga x unit) – (biaya variabel per unit x unit) – biaya tetap). Dalam grafik ini, laba operasi merupakan variabel terikat dan unit merupakan variabel bebas. Nilai variabel bebas biasanya diukur pada sumbu horizontal dan nilai variabel terikat pada sumbu vertikal. <br />
Grafik Biaya Volume Laba<br />
Grafik biaya volume laba (cost volume profit graph) menggambarkan hubungan antara biaya, volume, dan laba. Untuk mendapatkan gambaran yang lebih terperinci, perlu dibuat grafik dengan dua garis terpisah, garis total pendapatan dan garis total biaya. Persamaan dari garis ini adalah :<br />
Pendapatan = Harga x Unit<br />
Total biaya = (Biaya variabel per unit x Unit) + biaya tetap<br />
Asumsi – Asumsi Pada Analisis Biaya Volume Laba<br />
Analisis mengasumsikan fungsi pendapatan dan fungsi biaya berbentuk linear.<br />
Analisis mengasumsikan harga, total biaya tetap, dan biaya variabel per unit diidentifikasikan secara akurat dan tetap konstan sepanjang rentang yang relevan.<br />
Analisis mengasumsikan apa yang diproduksi dapat dijual.<br />
Untuk analisis multiproduk, diasumsikan bauran penjualan diketahui.<br />
Diasumsikan harga jual dan biaya diketahui secara pasti.<br />
<br />
<br />
E. Perubahan dalam Variabel CVP<br />
Ada beberapa cara untuk manajer menghadapi resiko dan ketidakpastian. Pertama, pihak manajemen harus menyadari sifat ketidakpastian dari harga, biaya, dan kuantitas di masa depan. Selanjutnya para manajer bergerak dari pertimbangan titik impas ke pertimbangan kisaran titik impas. Para manajer juga dapat menggunakan analisis bagaimana-jika (what if) selain analisis sensitivitas.<br />
Margin pengamanan (margin of safety) adalah unit yang terjual atau diharapkan terjual atau pendapatan yang dihasilkan atau diharapkan untuk dihasilkan melebihi volume impas. Margin pengaman dapat dipandang sebagai ukuran kasar dari resiko.<br />
Pengungkit operasi (operating leverage) merupakan penggunaan biaya tetap untuk menciptakan perubahan presentase laba yang lebih tinggi ketika aktivitas penjualan berubah. Tingkat pengungkit operasi (degree of operating leverage – DOL) untuk tingkat penjualan tertentu dapat diukur dengan menggunakan rasio margin kontribusi terhadap laba.<br />
Tingkat pengungkit operasi = margin kontribusi/laba operasional<br />
F. Analisis CVP dan Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas<br />
Analisis CVP konvensional mengasumsikan semua biaya perusahaan dapat dikelompokkan dalam dua kategori : biaya variabel dan biaya tetap. Pada sistem perhitungan biaya berdasarkan aktivitas, biaya dibagi dalam kategori berdasarkan unit dan non-unit. <br />
Perbandingan antara titik impas ABC dengan titik impas konvensional mengungkapkan dua perbedaan yang signifikan. Pertama, biaya tetapnya berbeda. Beberapa biaya yang sebelumnya diidentifikasi sebagai biaya tetap dapat berbeda dengan penggerak. Kedua, pembilang pada persamaan impas ABC memiliki dua istilah biaya variabel non-unit : satu untuk aktivitas yang berkaitan dengan batch dan satu untuk aktivitas yang berkaitan dengan keberlanjutan produk.Jika suatu perusahaan menganut JIT, maka biaya variabel per unit yang dijual berkurang dan biaya tetap bertambah.Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15126611017491243870noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-4155788967843449177.post-74436954138912541682012-05-06T21:19:00.000-07:002012-05-06T21:19:22.536-07:00MANAJEMEN BERBASIS AKTIVITASMANAJEMEN BERBASIS AKTIVITAS<br />
Resonsibility Accounting<br />
Bagi perusahaan yang beroprasi di lingkungan lingkup nasional dan relative tidak cepat berubah tentu akan berbeda dengan perusahaan yang berada dilingkup pasar internasional dan lingkungan bisnis yang cepat sekali berubah. Continues improvement adalah suatu proses untuk selalu meningkat performance perusahaan dengan upaya menghilangkan “pemborosan” atau waste secara terus menerus.<br />
System akuntansi memegang peranan yang penting dalam pengukuran input dan output yang akan digunakan untuk menentukan performance serta reward bagi masing- masing individu. Peran inilah yang dimaksud dengan responbility Accountung yang dimana hal ini meliputi :<br />
• Penetapan atau pusat pertanggungjawaban<br />
• Penetapan alat ukur kinerja <br />
• Evaluasi performance<br />
• Penetapan<br />
Didalam perkembangannya terdapat 3 tipe akuntansi pertanggungjawaban yaitu:<br />
1. Functional based responsibility accounting<br />
2. Activity based responbility accounting<br />
3. Strategic based responbility accounting<br />
Functional vs Responbilty accounting<br />
Akuntansi pertanggungjawaban yang dibentuk dan diterapkan untuk perusahaan dalam lingkungan disebut dengan functional responbility accounting. Sedangkan actinity based Responsibility accounting merupakan akuntansi pertanggungjawaban yang dibentuk dan digunakan untuk perusahaan dengan lingkungan yang dinamis atau cepat berubah<br />
Penetapan pusat pertanggengjawaban <br />
Responbility Accounting fungsional memfokuskan pada unit-unit organisasi atau departemen. Tanggungjawaban pusat-pusat yang dibentuk diberikan pada individu tertentu dengan tanggungjawab yang dibayar dalam satuan moneter. Responbility Accounting aktivtas memfokuskan pada proses dan team. Proses juga dapat dipandang merupakan suatu cara melakukan suatu pekerjaan. Untuk meningkatkan proses dapat dilakukan dengan melalui 3 cara yaitu proses improvement, proses innovation dan proses creative.<br />
Penetapan performance<br />
Responbilty accounting funsional menilai performance dengan membandingkan antara hasil yang telah dianggarkan. Activity based responbilty accounting menilai performance dengan menekankan pada kualitas,waktu efisiensi. Penilaian memperhatikan baik factor financial maupun operasional yang mempengaruhi kinerja proses. Karena yang mempengaruhi kinerja proses akan menyebabkan adanya performance keuangan yang baik.<br />
Penetapan Reward<br />
Pada pendekatan fungsional yang diberikan mendorong individu untuk mengendalikanbiaya agar standard yang telah ditetapkan dapat tercapai atau dilampaui. Sedangkan pada pendekatan aktivitas, reward yang ditetapkan lebih bersifat Groupbased reward,Karen menekankan pada team bukan pada individu.<br />
Activity Based management<br />
ABM adalah suatu system yang terintegrasi yang memfokuskan perhatian manajemen untuk meningkatkan “customer value”serta keuntungan yang akan diperoleh perusahaan dengan peningkatan value tersebut tanpa konsumen. ABM menekankan baik pasa product costing maupun process value analisys. Terdapat 2 dimensi pada ABM yaitu:<br />
1. Cost Dimension:dimensi ini sangat bermanfaat untuk product costing, managemen biaya strategic serta tactial analysis. Menekankan pada ketelitian alokasi biaya aktivitas ke setiap produk.<br />
2. Process Dimension:dimensi ini ingin mengetahui kinerja setiapaktivitas yang dilakukan perusahaan. Dimensi ini menunjukan informasi tentang continues improvement yang dilakukan perusahaan.<br />
penerapan ABM<br />
ABM dapat dipandang sebagai suatu system yang memilkia 2 tujuan utama yaitu:<br />
• Meningkatkan kualitas pengambilan dengan menyajikan informasi biaya yang lebih akurat.<br />
• Melakukan pengurangan biaya secara berkelanjutan dengan mendorong dilakukannyya program-program pengurangan biaya.<br />
Process Value Analisis<br />
Process value analisis merupakan suatu analisis yang menghasilkan informasi tentang mengapa dan bagaimana suatu aktivitas atau pekerjaan yang dilakukan. Process value analisis dilakukan dengan 3 langkah yaitu:<br />
Driver analysis untuk menentukan factor-faktor yang menyebabkan biaya suatu aktivitas<br />
Activity analysis untuk menentukan aktivitas apa yang dilakukan jumlah pekerja yang terlibat, waktu,dan sumber ekonomi yang digunakan serta merekomendasi bagi manajemen tentang aktivitas terssebut<br />
Activity performance measurement yaitu pengukuran performance dalam pelaksanaan suatu aktivitas dengan menggunakan alat ukur financial maupun non financial.<br />
<br />
Analisa Driver<br />
Setiap aktivitas pasti membutuhkan input dan menghasilkan output. Input aktivitas merupakan sumber-sumber ekonomi yang dibutuhkan dalam melaksanakan suatua aktivitas, sedangkan output aktivitas merupakan produk yang dihasilkan dari suatu aktivitas. Analisa driver bertujuan untuk menunjukkan penyebab munculnya biaya aktivitas.<br />
Analisa Aktivitas<br />
Analisa aktivitas merupakan inti dari process value analisis. Analisis aktivitas merupakan suatu proses identivikasi penjabaran serta evaluasi aktivitas-aktivitas yang dilakukan oleh suatu organisasi. Aktivitas dapat dibedakan menjadi 2 jenis aktivitas yaitu:<br />
Aktivitas bernilai tambah:merupakan aktivitas yang diperlukan untuk tetap dapat mempertahankan kegiatan operasional perusahaan. Aktivitas yang dapat dikategorikan sebagai aktivitas bernilai tambah meliput:<br />
Required activitas merupakan aktivitas-aktivitas yang dilakukan guna memenuhi peraturan atau perundangan yang berlaku<br />
Discretionary activities merupakan aktivitas yang dilakukan perusahaan karena kepengurusan manajemen untuk menghasilkan suatu pruduk tertentu.<br />
Aktivitas tidak bernialai tambah merupaka aktivitas yang tidak diperlukan, karena tidak akan memberikan manfaat apapun bagi konsumen. Biaya yang harus dieliminasi karena menimbulkan adanya pemborosan adalah:<br />
Scheduling,merupakan aktivitas penjadwalan proses produksi<br />
Moving,merupakan aktivitas pemindahan bahan dari department satu ke yang lain<br />
Waiting merupakan aktivitas menunggu tersedianya bahan baku atau yang lainnya<br />
Inspeksi merupakan aktivitas pemeriksaan barang<br />
Storing merupakan aktivitas penyipanan bahan<br />
Pengurang Biaya Aktivitas<br />
Analisa aktivitas dapat menurunkan biaya melalui 4 cara berikut ini:<br />
1. Activity elimination<br />
2. Activity selection<br />
3. Activity reduction<br />
4. Activity sharing<br />
Pengukuran Kinerja Aktivitas<br />
Mengetahui sejauh mana perusahaan telah menjalankan setiap aktivitasnya merupakan kunci penting Dalam upaya melakukan perbaikan secara berkelanjutan. Kinerja aktivitas dapat dinilai secara keuangan meupun non-keuangan. Efisiensi menekankan perbandingan antara input dan output setiap aktivitas,sedangkan kualita menekankan pada pelaksanan aktivitas sebaik mungkin dan waktu akan menunjukkan seberapa banyak sumber ekonomi yang dibutuhkan oleh suatu aktivitas.Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15126611017491243870noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4155788967843449177.post-56597476364495177042012-05-05T04:37:00.003-07:002012-05-05T12:57:41.250-07:00KONSEP DASAR BIAYA DAN PERILAKU BIAYA AKTIVITAS<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16pt; line-height: 115%;">Konsep Dasar Biaya dan Perilaku Biaya Aktivitas</span></b></div><div class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 115%;">Pengertian Cost</span></b></div><div class="MsoNormal">Cost adalah kas atau kas ekuivalen yang dikorbankan untuk barang dan jas yang diharapkan memberikan manfaat saat atau dimasa yang akan datang bagi organisasi. Opportunity Cost adalah manfaat yang hilang atau dikorbankan apabila suatu alernatif dipilih diantara alternative yang lain</div><div class="MsoNormal">Expense atau beban adalah cost yang sudah digunakan untuk menghasilkan pendapatan . Cost object atau obyek biaya adalah sesuatau misalkan produk,konsumen,departemen,aktivitas dll yang memungkinkan cost dapat diukur dan dibebankan. Aktivitas atau activity merupakan satuan pekerjaan yang dilakukan dalam suatu perusahaan.</div><div class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Penentuan Biaya: Direct Tracing,Driver Tracing dan Alokasi</span></b></div><div class="MsoNormal">Tujuan dari penetapan biaya adalah mengukur dan menentukan jumlah sumber ekonomi yang dikonsumsi oleh suatu obyek biaya. Biaya suatu obyek biaya harus menunjukan denganakurat jumlah atau nilai sumber ekonomi yang dikonsumsi oleh setiap obyek biaya tersebut.</div><div class="MsoNormal">Traceability</div><div class="MsoNormal">Tracing dillakukan untuk melihat hubungan biaya dengan obyekbiaya sehingga dapat meningkatkan tingkat akurasi penentuan besarnya biaya. Dengan tracing informasi biaya yang disajikan dapat benar-benar mencerminkan jumlah sumber ekonomi yang dikonsumsi oleh suatu obyek biaya.</div><div class="MsoNormal">Metode tracing(Metode penelusuran Biaya)</div><div class="MsoNormal">Penelusuran biaya ke obyek biaya dapat dilkukan dengan 2 cara:</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">-Direct tracing</b>(penelusuran secara langsung) yaitu dengan melakukan observasi atau pengamatan secara phisik</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;">-Driver Tracing</b>(penelusuran berdasrkan driver)driver adalah merupakan factor-faktor yang menyebabkan berkurangnya sumber-sumber ekonomi yang ada.</div><div class="MsoNormal">Dalam penuluran biaya berdasrkan driver, terdapat 2 jenis driver yang digunakan yaitu:</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">-<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Resourse Driver</b> yang mengukur sumber daya yang diperlukan oleh suatu aktivitas dan membebankan biaya sumber daya ke aktivitas</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">-A<b style="mso-bidi-font-weight: normal;">ctivity Driver</b> yang mengukur jumlah aktivtas yang diperlukan oleh suatu obyek biaya dan membebankan aktivtas ke obyk biaya.</div><div class="MsoNormal">Biaya Produk dan Jasa</div><div class="MsoNormal">Produk atau output yang dihasilkan oleh suatu perusahan merupakan obyek biaya yang sangat penting. Dibandingkan dengan barang, biaya jasalebih sulit ditentukan adanya 4 karakteristik yang dimiliki oleh jasa, yaitu sebagai berikut ini:</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">-Intangibility yaitu sifat tidak berbentuk sehingga pembeli atau calon pembeli tidak dapat memegang,menyentuh ataupun mendengar dan merasakan sebelum memutuskan untuk membeli jasa yang bersangkutan</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">-Perishability yaitu sifat yang langsunghabos saat itu tidak dapat dikonsumsi lain waktu</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">-Inseparability yaitu sifat yang menunjuakn adanya interaksi langsung antara penyedian jasa dan pembeli jasa</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">-Heterogenety yaitu sifat jasa yang sangat beragam atau bervariasi tidak dapat distandarkan</div><div class="MsoNormal">Dalam akuntansi manajemen dikenal konsep different Costs For Different Purpose yang artinya untuk memenuhi kebutuhan manajemen yang berbeda dibutuhkan informasi akuntansi mamanjemen yang berbeda pula.</div><div class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Konsep dasar Perilaku Biaya</span></b></div><div class="MsoNormal">Input aktivitas adalah sumber daya yang dikonsumsi oleh suatu aktivitas untuk menghasilkan output. Input aktivitas dapat berupa bahan, energy, tenaga kerja serta modal. Output aktivitas merupakan hasil atau produk suatu aktivitas. Berdasarkan konsep dasar perilaku biaya yang telah dijelaskan diatas maka biayabdapat diklasifikanmenjadi biaya berikut ini:</div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;"><span style="font-family: Symbol;">·<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span></span>Biaya tetap,merupakan biaya yang jumlah input secara total tidak terengaruhi oleh perubahan output aktivitas dalam suatu kisaran tertentu. Karakteristik adalah biaya yang jumlah totalnya tetap konstan tidak dipengaruhi oleh perubahan volume kegiatan atau aktivtas sampai dengan tingkatan tertentu</div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;"><span style="font-family: Symbol;">·<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span></span>Biaya variabel, meruoakan biaya yang jumlah input secara total akan berubah secara proporsional dengan perubahan output aktivitas . karakteristik biaya variabel adalah pada biaya variabel biaya satuan tidak dipengaruhi oleh volume aktivitas jadi biaya satuan konstan.</div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;"><span style="font-family: Symbol;">·<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span></span>Biaya semivariabel,merupakan biaya yang mempunyai elemen tetap dan varibel . karakteristik biaya semi variabel adalah pada biaya semi variabel biaya satuan akan berubah terbalik dihubungkan dengan perubahan volume aktivtas tetap sifatnya tidak sebanding.</div><div class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Resource Model</span></b></div><div class="MsoNormal">Dalm konsep ini dikenal Resource spending adalah biaya untuk menyediakan sumber ekonomi yang diguanakn untuk melaksanakan suatu aktivitas. Sedangkan jumlah kapasityas yang benar-benar digunakan untuk mengerjakan aktivitas disebut Resource Usage. Berdasrkan cara penyediaan, maka biaya dapat diklasifikasiakn manjadi 2 yaitu:</div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -.25in;"><span style="font-family: Symbol;">·<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span></span>Flexible Resources,adalah sumber daya yang diperoleh perusahaan pada saat sumber daya tersebut dibutuhakan atau digunakan. Berdasarkan konsep ini biaya tetap dapat dibedakan manjadi: Engineered Variabel Cost dan Discretionary Variabel Cost</div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -.25in;"><span style="font-family: Symbol;">·<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span></span>Committed Resource adalah sumber daya yang diperoleh oleh perusahaan berdasarkan kontrak sebelum sumber daya tersebut digunakan atau dibutuhkan. Berdasarkan konsep ini biaya tetap dapat dibedakan menjadi 2 yaitu Committed Fixed Cost dan Discretionary Fixed Cost</div><div class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Perilaku Biaya Berdasarkan Hubungan Sumber Ekonomi dan Ukuran Keluaran</span></b></div><div class="MsoNormal">Berdasarkan hubungan input dan ukuran output, biaya dapat diklasifikasikan maenjadi 4 dengan jenis aktivitasnya, yaitu:</div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -.25in;">1.<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span>Aktivita Berlevel Unit,merukan aktivitas yang dikerjakan setiap kali 1 unit produk diproduksi. Jumlah aktivitas ini dipengaruhi oleh jumlah unit produk yang dihasilkan</div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -.25in;">2.<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span>Aktivitas Berlevel Batch,merupakan aktivitas yang dikerjakan setiap kali suatu batch produk di produksi. Jumlah aktivitas ini dipengaruhi oleh jumlah batch produk yang diproduksi. Biaya yang terjadi untuk melaksanakan aktivitas berlevel batch disebut dengan biaya aktivitas berlevel batch.</div><div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -.25in;">3.<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span>Aktivitas Berlevel Produk,merupakan aktivitas yang dikerjakan untuk mendukung keberadaan berbagai jenis produk yang dihasilkan oleh perusahaan. Aktivitas ini bertujuan untukmengembangkan produk yang memungkinkan produk dapat diproduksi dan dijual.</div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l1 level1 lfo3; text-indent: -.25in;">4.<span style="font: normal normal normal 7pt/normal 'Times New Roman';"> </span>Aktivitas Berlevel Fasilitas,merupakan aktivitas yang dikerjakan untuk menompang proses pemanufakturan scara umum yaitu dengan menyediakan fasilitas untuk memproduksi produk. Jumlah aktivitas ini tidak berhuibungan dengan jumlah unit produk, jenis produk atau batch.</div><div class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Perilaku Biaya Berdasarkan Waktu</span></b></div><div class="MsoNormal">Dalam menetapkan apakah suatu biaya bersifat tetap atau variabel,tergantung pada kisaran waktu yang ditetapkan. Secara ekonomis semua biaya bersifat variabel untuk jangka panjang, tetapi untuk jangka pendek biaya dapat berupa biaya tetap atau variabel</div><div class="MsoNormal"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">System Akuntansi Manajemen Kontemporer</span></b></div><div class="MsoNormal">Akuntansi manajemen kontemporer menekankan pada penelusuran biaya dibandingkan pada alokasi biaya. Peran cost driver atau pengarah biaya byang tidak berhubungan dengan volume telah ditekankan. Penentuan harga pokok produksi pada akuntansi manajemen juga bersifat lebih fleksibel,demikian juga dikembangkan pengertian product costing yang lebih komperehesif untuk kepentingan perencanaan, pengendalian serta pengambilan keputusan.</div><div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-indent: .5in;"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div></div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15126611017491243870noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4155788967843449177.post-50409907809037226412012-05-05T04:35:00.003-07:002012-05-05T04:35:49.235-07:00<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 16pt; line-height: 115%;">Akuntansi Manajemen dan
Sejarah Perkembangannya</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Informasi Akuntansi dan Manajemen</span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
Dalam menjalankan tugas,seorang manajemen membutuhkan pendukung
berupa berbagai macam informasi sesuai dengan tugas yang dilakukanya. Informasi
tersebut bias berupa informasi yang bersifal kualitatif maupun kuantitatif.</div>
<div class="MsoNormal">
Terdapat dua hal penting hubungan informasi akuntansi dan
manajemen yaitu:</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin-left: .75in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -.25in;">
-<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span>Manajer memerlukan informasi dan perlu
mengetahui bagaimana menggunakannya dalam menjalankan tugas manajemennya</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin-left: .75in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -.25in;">
-<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span>Informasi akuntansi akan dapat membantu manajer
dalam menjalankan fungsi-fungsinya</div>
<div class="MsoNormal">
System informasi akunrtansi menejemen sebgai salah satu system
informasi dalam suatu perusahaan berperan dalam menyediakan informasi yang
dibutuhkan oleh manajemen.<br />
<br />
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%;">Proses Manajemen </span></b></div>
Dalam mengelola perusahaan,manajemen suatu perusahaan akan
melaksanakan aktivitas-aktivitas perecanaan,pengendalian dan pengambilan
keputusan. Proses manajemen merupakan fungsi yang dilaksanakan oleh manajemen
dengan sejumlah karyawan tertentu yang dierikepercayaan untuk ikut dalam proses
manajemen<br />
</div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"> </b></div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Akuntansi Manajemen dan Akuntansi
Keuangan</span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
Secara umum,akuntansi manajemen diartikan sebagai salah satu
bidang akuntansi untuk kepentingan pihak internal dalm rangka melaksanakan proses
manajemen . Pada dasarnya system informasi akuntansi sebagai suatu system
informasi mempunyai 2 subsistem utama yaitu system informasi akuntansi keuangan dan system informasi manajemen.<br />
</div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Sejarah Perkembangan Akuntansi
Manajemen</span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
Sebagian besar metode perhitungan harga pokok produksi dan
akuntansi manajemen yang digunakan saat ini muncul pada abad 18. Pada awal
perkembangannya, akuntansi manajemen lebih menitik beratkan pade perhitungan
harga pokok produksi,terutama penelusuran tingkat profitabilitas ke setiap
jenis produkdan penggunaan informasi inidalam pengambilan keputusan strategic.
Perkembangan selanjutnya untuk meningkatkan manfaat system akuntansi manajemen
konvensiional terjadi pada tahun 1950 dan 1960 dengan mulai menekankan pada
peningkatan proses penyajian informasi.Pada tahun 1980-1990 mulai dirasakan
bahwa praktik akuntansi menejemen konvensional tidak mampu lagi mengemodasikan
kebutuhan perusahaan. Informasi biaya produksi yang lebih akurat sangat
dibutuhkan oleh manajemen untuk meningkatkan kualitas,produksi,dan pengurangan
biaya<br />
</div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Focus Perkembangan Akuntansi
Manajemen</span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
Factor utama yang memicu perubahan lingkungan dunia bisnis
antara lain adalah:</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span>Activity Based Manajement </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span>Customer Orientation</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span>Cross Functional Perpective</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span>Total Quality Management</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span>Times as A competitive Element</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Symbol;">·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span>Efficiency<br />
</div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12.0pt; line-height: 115%;">Peran Akuntansi Manajemen dalam<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Organisasi</span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal">
Akuntansi manajemen mempunyai peran penting dalam menunjang
tercapainya tujuan perusahaan ,dimana tujuan tersebut harus dicapai melalui
cara yang legal dan etis.</div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15126611017491243870noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4155788967843449177.post-52332187744374856112012-05-03T02:11:00.000-07:002012-05-03T02:11:08.872-07:00Tujuan Blog IniBlog ini dimaksudkan dan bertujuan inti untuk memudahkan semua orang untuk mencari sebuah rangkuman khususnya rangkuman tentang Ilmu akuntasi program S-1. Blog ini berisikan tentang ringkasan-ringkasan semua mata kuliah yang diajarkan pada perkuliahan para mahasiswa,agar para mahasiswa tidak menemui segala kesusahan maupun kendala tentang pancarian materi yang diajarkan dalam perkuliahan. Blog ini juga sangatlah membantu,dari segi ekonomi juga,karena semua orang yang membutuhkan materi perkuliahan tinggal meng-copy paste segala rangkuman yang telah ada di dalam blog ini. Bila ad kekurang dalma blog yang telah kami buat,kami minta maaf yang sebesar-besarnya dan bila mana ada pihak-pihak yang merasa dirugikan kami juga meminta maaf atas apa yang telah kami lakukan.Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/15126611017491243870noreply@blogger.com0